Bayangkan bila anda dapat melihat seluruh proyek-proyek yang berjalan di perusahaan secara Helicopter View dalam satu monitor. Hal ini akan memudahkan anda sebagai manajemen dalam mengambil keputusan yang diperlukan. Alat monitor ini juga, bila diperlukan, dapat digunakan untuk melihat secara rinci setiap proyek yang memang memerlukan perhatian khusus dari manajemen puncak. DCOptima telah mengembangkan DCOMonicon, aplikasi Pengelolaan Portofolio Proyek (Project Portfolio Management – PPM) yang mudah digunakan sejak tahun 2005.
Tentu saja kecanggihan sebuah alat harus didukung oleh SDM yang memadai serta proses bisnis yang tepat. Hanya berinvestasi pada aplikasi tanpa mempersiapkan SDM serta bisnis proses yang tepat belum bisa menyelesaikan permasalahan dalam pengelolaan multi proyek. Tim Konsultant DCOptima telah membantu berbagai organisasi di Indonesia dalam mengelola proyek-proyek internal (Investasi) maupun eksternal (termasuk yang komersial).