Aplikasi Pengelolaan (Portofolio) Proyek.
Untuk mendapatkan demo aplikasi Project Portfolio Management, silahkan hubungi Tim DCOptima
Untuk mendapatkan demo aplikasi Project Portfolio Management, silahkan hubungi Tim DCOptima
PT Daya Cipta Optima (DCOptima) didirikan pada tahun 2005 oleh Para Senior Konsultan Manajemen Proyek yang profesional dan memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun dalam menerapkan best practice manajemen proyek di dalam dan di luar negeri. Seiring dengan jaringan yang baik di profesional manajemen proyek, DCOptima memiliki kemampuan untuk memberikan layanan terbaik terkait dengan Konsultasi Manajemen Proyek di berbagai industri.
DCOptima menyediakan beberapa Pelatihan yang Anda butuhkan untuk menambah ilmu Project (Portfolio) Management / Project Management Office (PMO) Anda. DCOptima juga telah membantu ratusan kandidate
Tim Konsultan DCOptima siap membantu Anda dalam pengelolaan multi proyek Anda. Tim Konsultan ini telah membantu perusahaan-perusahaan di Indonesia dalam mengelola proyek-proyek melalui beberapa cara
Aplikasi Project (Portfolio) Management – PPM sangat membantu Anda untuk memonitor dan mengontrol proyek-proyek Anda. DCOptima sejak tahun 2005 telah membangun aplikasi pengelolaan multi proyek secara
Fokus usaha DCOptima adalah Manajemen Portofolio Proyek berikut faktor pendukung lainnya. Konsultan DCOptima berkolaborasi dengan klien dalam mencari solusi yang paling tepat.
DCOptima menerapkan sistem pembelajaran orang dewasa (andragogical) dengan menggunakan hands-on exercise dan permainan-permainan untuk memudahkan proses pembelajaran. (30 % Lecturing – 70% Practice and Exercise)
Principal Konsultan DCOptima telah mengembangkan modul pelatihan berdasarkan PMBOKĀ® Guide sejak tahun 1998 dan terus memperbarui ke edisi terbaru.
Dalam mengelola multi proyek diperlukan sebuah aplikasi yang dapat digunakan untuk memonitor keseluruhan proyek-proyek. DCOptima sejak tahun 2005 telah memulai membangun aplikasi berbasis Web untuk
Template manajemen proyek tersedia. Template ini dikembangkan berdasarkan standar internasional dan pengalaman konsultan DCOptima.
Dengan dukungan knowledge management, DCOptima mengakumulasi pengalaman konsultan-konsultan DCOptima yang sedang bertugas di berbagai klien seperti shipyard, consumer goods manufacturer, telecommunication, banking, oil and gas
Awalnya saya tidak bisa membedakan antara Risiko dan Isu (permasalahan). Sekitar awal tahun 2000an, saya mencoba memperdalam konsep manajemen risiko dari konteks proyek, kesan pertama
PMO adalah sebuah Istilah yang banyak dibicarakan orang sejak awal milenial. Banyak organisasi tertarik untuk membangun PMO tanpa benar-benar memahami arti PMO itu sendiri. PMO adalah
Pengenalan Manajemen Proyek ke Mahasiswa Teknik Mesin By Setyo Utomo Berawal dari keprihatinan karena menjumpai salah seorang specialist engineernya tidak dapat memberikan sebuah perencanaan untuk
Tim DCOptima dengan senang hati melayani setiap inquiry yang Anda ajukan.
Address
Jl. Teluk Langsa Raya C9/7, Jakarta Timur 13440
+6281-1145-6860
training[at]dcoptima.co.id